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[珠海特區報]水墨丹青 文化逐夢發布時間：
單從外表來看，也許從事過教師行業，楊峰給人一種極其文雅、安逸的感覺，溫暖的笑容有著一種與生俱來的親和力，更像一位文人而不是商人。但正是這樣一位有著儒雅氣質的人，卻承載著一顆極為強大，不安于平淡的內心，不安于平靜的激情，讓他樂于挑戰，讓他毅然放棄令無數人羨慕的國企工作，堅持知識融入文化，追逐自己的夢想。
●他在珠海樓市走下坡路的1994年創立了華策集團；
●他在毫無經驗的情況下1999年開始試水房地產開發，創造珠海首個高端盤；
●他在珠海全面推動城中村改造，商品房停止開發的2000年，選擇出走中山；
●他在2006年重駐珠海，倡導“為生活家導航”的開發理念；
如今，他謀求多元化和國際化發展，進入高科技產業，研發LED白光通訊；
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只因為“我清楚自己想做什么，能做什么，要做好什么。”他如此說道。
興趣先行 主動求變·隨心愿 棄職下海
對于楊峰而言，所謂興趣，就是倔強地堅持、無疑地堅定和偏執地堅信。他認為，興趣是最好的老師，只要有了興趣，就會去認真做，把事情做好的可能性也就越大。
男人三十而立，一般是指男人如果三十歲還無法自立，事業一無所成的話就來不及了。但1994年，31歲的楊峰因為興趣，毅然放棄令無數人羨慕的國企領導工作。他懷著夢想，帶著客家人的熱情與執著，辭去公職在珠海創立華策集團。
很多創業者都覺得有些條件無法具備，楊峰提出，創業者最重要的是興趣先行，要堅定自己的信念，帶著興趣求學，帶著興趣求知。因為一個人的興趣所在就是他的優勢潛能所在。最初華策集團都是以承建商的角色出現在一些辦公樓項目上，如今邁入第19個年頭了。楊峰的睿智和魄力，一步一腳印，將華策集團打造成為一個集房地產開發、高科技產業、工程建筑、進出口貿易、通訊技術服務、物業管理、燈飾生產、攝影服務、酒店經營和學校教育等行業為一體的大型集團化企業。
細心考察 獨秀珠海·獅城取經 造珠海首個高端盤
談到商品房開發之路，楊峰認為是從1999年的粵海國際花園開始。因為之前華策集團都是以承建商的角色出現在一些辦公樓項目上。如1996年在北京長安街承建的國家重點項目“中國婦聯大廈”，1997年承建的迎澳門回歸的核心工程“珠海口岸聯檢大樓分項工程”以及1999年落成啟用的華策總部所在地珠海市華策大廈。
回憶開發粵海國際的過程，楊峰表示當年做過詳細市場調查，發現珠海尚沒有成規模的樓盤，大多都沒有正規的物業管理和社區服務。于是，他帶著團隊到獅城（新加坡）去考察，逐步知道“人車分流”和社區管理等等。該項目幾乎都是借鑒新加坡諸多樓盤開發經驗的基礎上，在珠海是一次“高品位、低門檻” 的成功復制。
事實上，粵海國際花園無論在設計理念，建造規模，還是銷售速度等在當時的珠海市地產業的確起到標桿作用，并創造了項目建設跟不上銷售速度的神話，同時締造了1年內5次價格提升的奇跡，在當時房地產市場銷售整體低迷的情況下成為珠海地產一枝獨秀，“粵海現象”由此而生，也讓華策集團一舉而紅。
急流勇退 謂之知機·出走中山 先做環境后推項目
2000年-2002年，珠海開始停止供地于商品房開發，全面推動城中村改造，這是一個很大的市場，但楊峰選擇出走中山，將視野拓展到珠三角乃至全國各地。
2001年，在中山市母親河岐江西岸，他啟動開發了占地45萬平方米，建筑面積70萬平方米的中山首個全環境江景生態社區“藍波灣”，開創了中山樓市的新紀元；2003年，他大手筆拿下中山占地380畝的燈都華庭項目，引進國際級大師何顯毅為項目進行設計，以意大利威尼斯為藍本，營造出具有歐陸風情的藝術建筑長廊，并斥巨資5000萬元，從3公里外直接引入西江水系，把西江健康水體直接搬到燈都華廷。這種先做環境后推項目的模式在當時的珠海都極為少見，在當地引起極大的反響，僅別墅一項認購率就突破260%，實現建筑面積25萬平方米一年零兩個月完成基建并銷售清盤。
對此，楊峰解釋，現在珠海很多項目都是通過城中村改造成功的，當時政府曾主動邀請參與，但從企業的戰略發展考慮，城中村開發面臨的拆遷等各類問題，不適合集團發展定位，所以便放棄了，另尋發展方向。
扎根本土 融入文化·重駐珠海 倡導為生活家導航
2006年珠海商品房開發重新啟動，闊別七年，楊峰重駐珠海。他依舊不斷學習，堅持全球考察，根據每個項目的特點來定位，尋求差異化。先后開發了龍騰灣山莊二期項目、南灣國際和嶺峰國際三個不同類型的項目，樓盤定位從粵海國際花園的“高品位、低門檻”，轉變到現在的南灣國際“為生活家導航”。
他解釋，最初是“高品質、低門檻” 的單純復制。現在還需要知識融入文化，不然會受到市場排斥。比如龍騰灣山莊，他前期學習美國，把海邊別墅頂層設計成天臺看海，但前期銷售并不好，原來珠海人喜歡斜坡頂，于是他又將其改回來。
這次的彎路讓楊峰深深理解到知識和文化交融的關系。開發產品，單有技術和專業層面的知識遠遠不夠，必須充分融入本土文化。他表示，從“高品質，低門檻”定位的粵海國際花園，到倡導“為生活家導航，不完美不止步”的南灣公館，前者做的是鋼筋加水泥，后者做的是知識加文化。本集團的產品研發中心，為此一定位付出了巨大的努力。例如：實現套內實用率到97%甚至達到100%以上，平面布局融入區域文化的風水學等等。
“為生活家導航”是提供人們一種家的氛圍和家的生活氣息。從這點出發，他做了很多創新產品。開創嶺峰國際的“微墅”戶型。注重生活細節，比如在洗菜盆里裝攪拌機，把廚房垃圾直接分類排走；小區設安防指紋識別系統，并將家里保險箱設置在隱秘地方，在衣帽間設計通風管道系統防霉防潮，安裝手表自動搖擺器等等。
走多元化 逐珠海夢·研發科技 同時進行多個產業
如今走多元化道路，成為不少大型房企的戰略選擇。2011年，楊峰開始謀劃進入高科技產業，最新研發的項目是LED白光通訊。在去年12月，他與半導體聯合創新國家重點實驗室簽約受讓LED白光通訊專利技術。同時宣布攜手專利出讓方投建“國家重點實驗室華南基地”充分利用了民營企業高度的自主權，引入技術，引入高端人才實現以創新研發、技術孵化、成果轉化為一體的“國際半導體應用中心”，目前籌備成果轉化的生產基地建設落戶區域的篩選工作正在緊鑼密鼓地進行中。
談到企業發展，楊峰表示，集團是多產業同時進行，但地產依然是發展重心。高科技產業是未來的朝陽產業，希望能在集團的長遠發展增添可持續動力支撐的基礎上，又能夠為社會做些更有益的事，這也是一個企業家的本份。在國外將會利用現有的金融、地產和礦業運行窗口盯住國際上高端研發成果，高端人才為國內科技項目引入“添加劑”。
當問及對未來房價有什么見解時，他含蓄地說：“如果將房地產業特定為項目，有土地不等于有項目，有項目也不等于有土地，近幾年出現房價持續增長，其特點均因其項目所在地的土地稀缺所致。所以，”項目與土地，土地與項目“兩者之間是存在著矛盾關系的，該矛盾將會直接在房價中體現。”
人物檔案
一支筆，畫出心靈的真實；一筆墨，潑灑率性的智慧；一幅畫，描繪人生的境界；一種人，感悟知識融入文化的真諦。在這個日益浮躁的社會，我們需要一種不為外物所累怡然自得的境界，我們需要一種富有藝術創作激情和生命真實感的生活家，今天，讓我們走近這樣一種態度，走近這樣一種境界，走近中國書畫家協會副主席、華策集團董事長楊峰先生。
編后
談到高考填志愿，楊峰表示，專業不僅是孩子今后大學的學習方向，更對一個人將來的就業和繼續深造，乃至人生道路有著極大的影響。興趣是最好的導師。當發現孩子的專業與興趣有沖突時，培養興趣比培養專業更重要，因為做自己喜歡的事情，總會努力用心一些。其實，專業無所謂好壞，只要有興趣，符合個性特點，能夠發揮其長，就是適合的好專業。作為父母要善于發現和培養孩子的興趣，并支持和鼓勵他們。
對于孩子的教育，楊峰堅持言傳身教。回想當年，大兒子畢業后，不想踏入房地產行業，楊峰并沒有擺出強迫的姿勢，而是與兒子達成協議，先接觸，如果最后實在是沒有興趣，就不做強求。結果兒子在父親的熏陶下，慢慢地產生興趣，如今也能獨當一面。
對于父親的情感，每個人亦會有各自的復雜感受。父親永遠不會像媽媽那么嘮叨，他的愛卻一樣很溫暖很雋永。而父親的言傳身教，則是此生難以忘懷的思想洗禮。在父親節到來之際，珠海報業地產祝所有父親節日快樂。
本版采寫：陳曉芝